8月1日至3日，公司副总经理戚智勇到第三直管部宾鹤、古宁项目进行现场调研，并组织召开生产推进会，安排部署下一步工作。直管部领导班子、项目部管理人员陪同进行。

现场调研中，戚智勇深入宾鹤、古宁项目施工现场，详细了解项目建设的生产情况、拌和站集料储备情况、土建单位施工进度以及项目建设存在的问题和困难。

生产推进会上，戚智勇要求新、老员工要珍惜岗位，常怀感恩之心，强化责任担当；要逆浪行舟，采取一切手段克服一切困难；要坚定信心，齐心协力打赢硬仗；要勇攀高峰，在新时代中抓住奋进的机遇。

戚智勇强调，在项目经营过程中要注重六大问题：一是场站备料问题，要抓紧时间备料，做好准备工作；二是工程质量问题，要严格把关，守住质量底线；三是成本管控问题，要牢固树立节约意识，全面提高资源利用效率；四是外部项目拓展问题，要进行自我革新，争分夺秒积累资源开辟外部市场；五是安全问题，要全力保障安全生产，做好安全监管、隐患排查工作；六是学习问题，要加强自我学习、自我教育、自我提升，努力实现新突破、新发展。

戚智勇此行还与直管部班子成员进行交心谈心，解决直管部团队建设、市场拓展、思想建设等实际问题。