8月3-4日，公司副总经理周强带队公司生产管理部、合约成本部、养护管理中心到第二直管部贡山县乡村振兴示范园项目（一期）调研指导工作。

检查组对全线工程情况及正在筹划施工的公交站台和慢行道工程进行实地考察，公司总经理助理、第二直管部经理王云对项目整体划分情况、施工进度、安全生产管理、工程质量管控及项目推进难点等方面进行详细汇报。

结合项目整体推进情况，周强进行了具体安排与部署：一是项目部要紧盯项目建设节点目标，针对业主工期提前事宜，要从人力、物力、财力方面做好充分准备，确保生产进度赶得上、安全管理保得住、成本管理控得了；二是要派专人积极对接业主和政府单位，主动汇报项目推进情况，让业主和政府单位能够实时了解项目进展；三是充分尊重当地民风民俗，加强与当地老百姓的沟通，在保障好当地居民正常生活的同时完成好项目施工任务；四是加强安全管理，针对当地地质、气候特点，切实做好出行交通安全保障工作，维护好一线工人的生命财产安全。