7月3日-4日，公司安全总监吴登智带队生产管理部、安全监督管理部、物资管理部、合约成本部、技术中心到第二直管部永金高速项目开展2023年第二季度综合大检查及“四保一控一树”开展专项检查。

检查组一行深入现场，逐一检查了永金项目红光水稳拌和站、漠沙水稳拌和站、戛洒水稳拌和站，针对各场站的标准化建设工作推进情况。在反馈会上，检查组基于现场情况对永金项目外业、内业给予工作认可的同时指出存在不足，并紧扣问题逐一提出整改要求和建议。

检查组要求，一是要根据问题及时抓实、落实整改要求，认真思考，总结经验，同时要认清当下安全形势，以“安全生产月”为契机，提高全员安全意识。严格按照“三管三必须”、“四保一控一树”管理要求，强化细分岗位职责，落实全员安全生产责任制。二是要加强项目学习、考试取证，全面参与管理，利用平台机遇锻炼提升自己，增强业务能力。三是要定期针对临时用电、消防、厨房用电用火等方面的安全隐患重点排查，及时发现及时整改。四是全员要坚定发展信心，团结奋斗，提高沟通能力，注重内外部协调，珍惜岗位，扎实工作，提高工作效率。