近日，由公司审计部、物资管理部组成的内部审计组前往元蔓（玉溪段）项目开展为期四天的现场过程审计工作。审计坚持以问题为导向，以事实为依据，以发现问题、解决问题为目的，查找问题、披露风险。

组长姜泳帆带领大家全身心投入到现场审计工作，收集被审项目的相关审计资料、文件、会议纪要、了解熟悉项目管理模式、工程概况、人员配置、物资、设备分布等情况，根据审计方案及项目特点，及时确定了审计的核心重点，就审计时间及内容做了进一步的计划和安排。一是到水稳、沥青拌合站现场进行查看，特别是对设备、物资的工作内容、管理流程进行了详细询问、查看。二是按照分工，分别与项目相关部门对接，收集有关资料，审阅项目招投标文件、合同、工程结算、收发领料单、对外计量、应收及应付账款情况、施工日志、农名工工资支付情况等资料，重点统计、核对项目上报公司的成本数据及设备、物资管理情况。三是根据收集的资料及掌握的情况，返回公司后进一步进行整理、分析。

审计组的每一位成员都深知审计人员作为公司的护航人，当为公司“治已病、防未病”，真正服务到项目中去，这次审计时间紧、任务重，大家在现场审计期间，各项审计任务严格按时间节点计划完成审计工作，同时审计工作也得到了项目部的积极配合，确保了审计工作得以顺利有序地进行。