5月4日，公司总经济师张荣林、总经理助理艾永新一行到巧家项目检查指导工作，公司合约成本部、物资管理部等相关人员随行。

张荣林先到巧家项目沥青拌合站及砂石料场查看，详细询问了场站配套设施的建设情况，要求做好高温安全工作前提下保证建设进度，确保场站如期投入使用。随后，在驻地一楼办公室举行了座谈会，与员工聊生活、谈工作，细心听取了每位职工在工作生活中遇到的疑惑和困难，并对提出的问题进行了解答。

会上，张荣林对项目工作提出了四点要求：一是磨刀不误砍柴工，每个专业口在做好“四保一控一树”的基础上，持续强化管理策划，狠抓计划落实。二是加强现场管理和场站管理工作，严把施工质量关，树立公司路面专业施工的品牌。同时对材料进出库、库存、使用环节等成本主控重点，做好总计划需求，注重细节上的管控。三是提前谋划，加强同土建单位的沟通协调工作，优化施工方案，紧跟总包单位的施工进度。四是做好团队建设工作，创造开放和自信的氛围，使项目团队形成合力，打造一支能打胜仗、善打恶仗的精兵队伍。

最后，张荣林向在座的一线员工致以了节日的问候，希望大家做心里有火、眼里有光、踏实成长的有为青年，继续发扬“五四”精神，不断开拓进取，勇担时代重任。