4月2日，公司常务副总经理周强带队综合检查组到元蔓项目（红河段）开展2020年第一季度综合检查。

检查组一行分别对元蔓高速主线、附属工程及绿化施工进度情况进行了查看，并到K37沥青摊铺现场进行了工作指导。

4月3日，检查组一行到元蔓项目大黑公驻地查看了内业资料，对项目组织机构管理、项目策划管理、施工进度管控、进度计划、产值、项目安全、质量、合同等内容进行了综合检查，并对项目各部门施工日志、报表编辑及填写做了相关规范要求。

公司检查组在项目部召开了综合检查反馈会，检查组通报了综合检查情况，并对检查中存在的问题提出了意见和建议。反馈会上，周强针对外业施工及内业资料的检查情况提出了四点要求：一是项目部要提高思想认识，提高管理水平，加强施工质量管控力度，保证施工质量，建设优质工程；二是要明确责任到人，抓好责任落实；三是要加强项目部管理人员业务能力水平，要善于借鉴其他项目优点、长处，多学习、多交流，提高工作执行力；四是要精心组织，提前安排、部署工作，对标对本找差距，保证施工按质、按量、按时顺利推进。

元蔓项目部将认真梳理问题并及时进行整改，不断总结经验，紧紧围绕集团、公司“四保一控一树”的管理目标，全力完成项目建设各项目标任务。