5月7日，公司在1113会议室组织召开技术管理和科技创新考核任务分解讨论会，会议由云南建投路面工程有限公司副总经理、总工程师黄金成主持。香丽、大戛、保施、曲靖项目部负责人及相关技术人员参加会议。

会上，由技术中心对2018年路面工程有限公司科技创新任务和技术管理的任务进行说明，并对相关考核的内容及相关技术管理的要求进行汇报。黄金成宣贯了集团一届二次职代会精神，2018年科技、质量、生产工作会精神和2017年度科技创新获奖表彰。

随后，各项目部负责人针对2018年公司科技创新、技术管理考核任务进行讨论，并确定各项目部任务。与公司技术中心分管领导签订云南建投路面工程有限公司（路面事业部）2018年科技创新、技术管理责任状。

最后，黄金成表示要用科技创新来提高技术质量，带动发展，用新的工艺、新的方法来展现公司团队，同时，他对技术管理工作提出三点要求：一是技术中心部门，严格按照集团考核开展工作，并按照集团时间节点提交相关资料。二是项目经理必须责任落实，确定责任人。三是相关技术人员必须要有责任心，有担当，严格按照相关要求执行。

【技术中心 徐敏浩】