周强一行首先在现场及砂石料厂进行调研。大戛项目部负责人王云对前期场站建设计划、建设进度及其他准备工作推进情况进行汇报。在了解了土建施工进度、转序时间节点、设备物资计划安排、场站建设实施推进情况后，周总一行首先对沙石料场进行实地考察，接着检查了新平东拌和站场建现场，最后对项目驻地的上墙牌及卫生等完成详细检查调研。

根据现场检查、调研情况，周强一行对大戛项目部提七点要求：一是要及时掌握土建施工实际进度情况及转序时间节点；二是招标工作一定要根据既定计划有序开展，特别是砂石料的招标选择考察要细致、准备要充分，供货商的选择上要综合考虑其生产能力、资金能力、价格优势、石料质量、服务等因素；三是要根据场站建设的进度和土建交工时间，及时修改机械设备的进场计划和物资需求计划；四是沥青拌和站的环保、扰民问题要高度重视，提前筹划并制订应对措施；五是新平东的场站建设要确实把控好安全和质量，特别是场地的排水必须最好，同时要制定严密的场建施工计划，高效完成场建工作；六是上墙的标识标牌要严格按照公司标准化规定完成，已上墙存在不合适的必须及时改正；七是项目部要营造一个干净舒适的办公生活氛围。

此次调研给项目部带来了很多有针对性的指导意见和宝贵建议，同时也对项目部接下来的工作开展提出新的要求，有助于更好地梳理项目部的工作思路及管理目标。

【大戛项目部 李俊达】