3月18日，公司顺利中标滇南分公司运营高速公路日常小修养护施工招标一标段，打响了养护业务工作的第一枪。公司市场经营领导小组于3月期间，展开对滇南分公司运营高速公路日常小修养护道路施工招标项目第一、第二阶段投标工作，此次投标是市场经营部成立以来进行的第一次投标工作，同时也是路面公司开展高速公路道路养护业务的开端。投标期间，各部门人员积极沟通，克服重重困难，为确保中标奠定了良好的基础，同时也为公司积累...

3月26日下午，公司党支部副书记、董事长邓志宽带队到香丽项目进行调研工作，公司副总经理兼分管领导戚智勇和设备物资部主任吴登智陪同调研。调研组一行到K24沥青拌合站、K26水稳拌合站进行了现场检查指导工作，调研过程中，邓志宽对香丽项目部拌合站的建设提出了以下要求：一是拌合站的排水要做好，水沟深度要满足设计要求；二是拌合站的石料要合理利用，尽量减少浪费；三是切实提高拌合站施工人员的生活水平，保障一线员...

3月22日，设备物资部主任吴登智组织设备物资部全员、香丽项目、大戛项目、元蔓项目、昆明项目设备物资管理人员，在公司二楼会议室开展了《内部控制规范体系文件》交底会。交底内容详实、细致，主要包括：《内部控制管理手册》《内部控制评价手册》《部门职责及岗位说明书》《物资管理办法》《机械设备管理办法》《机械设备、试验设备、仪器内部租赁管理办法》。会上，设备物资部对所控的《施工设备》《存货管理》《原材料采购》...

近期，公司生产管理部牵头组织的三体系认证内部审核工作顺利进行，并圆满完成了公司14个部门1个项目部的内部审核工作。3月18日，公司生产管理部在11楼会议室组织召开了关于三体系认证内部审核工作的末次会议，会议由公司副总经理周强主持，公司相关领导、各部门负责人及内审员参加了会议。会上，各审核小组的组长逐一汇报了检查部门的问题，对不符合项中的突出问题开出了不合格报告，并做出了限时整改要求。北京外建专家梅...

3月20日，曲靖市三元路项目绿化按照设计要求全面完工，该项目绿化于春节后开工建设，对于苗木的规格、防冻及防风工作严格把关，精心准备组织施工。为确保工程有序推进，曲靖项目部与施工队伍密切配合，共同努力：一是抓好每个施工环节，做到计划清晰、目标明确、责任到人；二是现场查看进展、督促进度，发现问题及时解决；三是全程跟进，严把质量关，全程监督，及时更换不合格及枯死的苗木。目前，三元路项目共计栽植22类植物...

集团作为“一带一路”建设的主力军，老挝市场是集团“走出去”的重要窗口，老挝万万高速公路是集团走向世界步伐中投资建设的一条重要高速公路，也是公司“走出去”的一面旗子。为顺利推进万万高速项目的节点目标实施，公司高度重视，成立调研组对项目进行实地调查分析，通过召开专题会多次，充分分析国外项目建设的特点，及时选拔配强项目班子，成立公司领导协调小组，统筹协调公司内外资源。公司上下齐心协力，全力以赴为项目前期...

为了加强NC、OA系统的应用，提高公司各职能部门、项目部信息化业务能力，促进2019年公司所有在建项目NC业务财务一体化、OA办公系统准确应用。3月18日上午，信息中心在公司2楼会议室，组织信息化相关人员开展了2019年第一季度信息化业务培训。本次培训为期两天，共计三节课。信息中心副主任李大明结合集团信息化考核要求及路面公司实际情况，采取“授课+视频录制+现场反馈”的模块，分别从成本管理、材料管理...

3月15日，公司昆明项目部青年突击队授旗仪式在高新区总包项目经理部会议室举行，公司党支部副书记、工会主席汪芳及公司党群工作部、工会人员，昆明项目部全体青年职工参加了此次仪式，公司团支部副书记杨晓婷主持会议。会上，昆明项目部负责人刘思祺对片区项目总体情况以及现阶段主要施工节点目标作了详细介绍，昆明项目青年突击队队员分别进行了自我介绍，并各自表态，纷纷表示，面对挑战，突击队全体队员将统一思想、团结奋进...

3月15日，集团安全监督管理部高爱珍和徐伟到公司检查、评价、指导内部控制规范体系的相关工作，公司安全监督管理部主任许红昆就环境管理和安全管理两个方面向其汇报了具体工作情况。集团安监部严格按照内控规范体系评价手册针对相关内容采取了访谈、抽查等方式，认真对公司安监部的内控体系做了评价并提出了宝贵意见和建议。自1月1日起，公司全面运行内部控制规范体系，通过内控体系建立、试点运行、修订完善、全面运行等阶段...

3月14日上午，大戛项目工程部、质检部主持召开技术、质量专题会议。项目部经理王云表示，近期质量管控中发现的问题需引起重视，并要求各家施工队伍就作业面存在的质量问题进行总结发言，自查自纠，对发现的问题及时做出整改处理。随着主线级配水稳拉开序幕，继试验段后，路基逐渐加紧转序，现场作业面逐渐增多。近期在新平东立交的施工过程中，发现了一些前、后场因质量管理措施不到位导致的问题，项目部及时对发现的问题进行总...

为了增强公司综合办公系统的业务能力，提高“三办”服务水平，3月14日上午，综合办公室组织各项目部综合办公室人员、各部门收发文员开展了2019年第一季度综合办公系统业务培训。本次培训认真学习了集团及公司关于公文流转、会务外联与接待、档案管理、公务用车管理等板块的管理制度与文件精神，并对各部门、各项目部在实际业务办理过程中存在的问题进行了逐一解答，同时对各项目部文件的签发、生产用车的管理、证照印章使用...

3月7日，在公司领导的大力支持下，元蔓项目部试验室成员与各部门积极配合，团结协作，继中心试验室初步验收后，元蔓高速公路建设指挥部对路面分部试验室进行了能力核验。元蔓试验室建设前期面临着时间紧、任务重、人员少的问题，1月17日，元蔓项目试验室第一批试验仪器进场。1月22日，第二批仪器的进场和安装调试，标志着试验室建设重要环节的正式开始。年前元蔓试验室人员仅2人，大型仪器设备较多，在全员的努力配合下，...