4月14日上午，公司副总经理周强到养护管理中心航空艺术港驻地参加2024年重点工作部署会，会议由养护管理中心党支部书记、经理王思尧主持，养护管理中心班子成员、项目负责人及职工参加了会议。

会上，各养护项目负责人对项目管理情况及困难问题进行汇报，养护管理中心班子成员就2024年生产、质量、安全、经济工作进行安排。

周强要求，一是提升服务管理质量，找准发展定位，推进科技创新，从上至下协调合作，全体干部职工即要明确分工也要精诚合作，将业务短板转化为工作优势。二是切实履行好安全生产责任，持续开展辖区安全隐患治理，确保养护项目日常工作的安全实施；明确养护项目区域化管理，对养护施工“三种”模式进行认真策划，定期做好经济成本分析对比，确保基础管理工作中存在的问题解决到位，责任落实到位，不让任何一个小问题积累。三是班子成员要发挥带头示范作用，把项目当做“自己的孩子”来看待，以目标为导向，真抓实干，保障养护项目运转有序。四是端正工作态度，提升工作能力，强化责任担当，严明纪律规矩，言有戒行有止，始终站在公司角度思考得失利弊。

本次重点工作部署会统一思想、提振信心，鼓舞士气，激励广大干部员工以更加昂扬奋发的精神状态、更加求真务实的工作作风，为公司内涵式高质量发展建功立业。