4月15日，公司副总经理周强到第三直管部鹤剑兰项目调研指导工作，直管部班子及项目负责人陪同调研。周强实地查看了现场施工进度、安全、质量情况，并对项目生产安全管理、质量管控提出指导性意见。

周强要求，一是提前谋划，超前沟通。直管部、项目部要认真研究、系统谋划，真正把重点工作谋划好、实施好。理清2023年通车目标时间节点，对项目建设时序进行科学梳理，合理确定节点进度，确保按时按质按量完成工作任务。二是认真做好安全生产工作，抓好施工现场的安全管理和监督。在施工过程中层层落实安全责任，抓好施工安全工作、实现安全生产目标。深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，明确各自责任，将施工安全职责具体落实到部门、班组、个人，将施工安全的职责、权限进一步规范化、明晰化，实现上下同欲、齐抓共管，守住安全底线。三是深入思考，狠抓落实，把工作做实做细。直管部、项目部要理清思路、找准方向，明确工期任务，合理调配人员机械，把工作做实。要分轻重缓急，补齐短板弱项，提升整体管理能力。