10月16日至19日，公司副总经理周强带队生产管理部到第三直管部宾鹤项目调研指导工作，期间与集团生产管理部经理顾永茂，路桥部党委副书记、总经理陈飞鹏深入交流，直管部班子、项目负责人陪同进行。

周强一行实地查看了现场施工进度、场站建设及砂石料加工生产情况，深入了解了宾鹤项目工期及进度计划部署，对项目生产、安全管理、技术质量等工作提出了指导意见，并就宾鹤路面项目推进存在痛点和难点问题与外部单位进行沟通协调，为项目推进解决实际困难。

周强强调：一是项目部要制定有效措施，针对现场推进的重点和难点工作加强资源投入和协调管理，确保年度目标任务顺利完成；二是各部门要紧密配合，紧盯施工的各个环节，加强生产人员和施工班组的协作，进一步提高施工质量水平；三是要切实强化安全风险管控，严格落实“三管三必须”要求，加强安全生产标准化、信息化建设，创建安全文明标准化工地。