4月14日，公司副总经理周强带队合约成本部、生产管理部、技术中心、设备物资部、安全部等相关部门前往香丽项目、鹤剑兰项目开展2021年第一季度综合大检查。

考核组一行听取了香丽项目及鹤剑兰项目负责人对项目工作情况的汇报。随后，检查组查看了内业资料，对项目组织机构管理、项目策划管理、施工进度管控、进度计划、产值、项目安全、质量、合同预算、合同成本关门结算计量等内容进行了综合检查，并对项目各部门施工日志、报表编辑及填写做了相关规范要求。考核组还前往项目施工现场进行了检查，对在建项目提出了指导性意见。

公司检查组对香丽项目及鹤剑兰项目工作成果表示了肯定，并对在现场及内业资料检查中存在的问题作出反馈，并提出相应的整改意见。检查组指出，要加强现场安全文明施工管理，针对现场交叉作业，明确职责，实现安全生产年目标，此外还要做好经济策划及安排。

周强针对外业施工及内业资料的检查情况提出了五点要求：一是要转变思路，转变态度，积极适应新的市场需求；二是要做好基础保障工作，明确责任到人，抓好责任落实；三是要做好安全管理相关工作，加强项目部管理人员业务能力水平，要善于借鉴其他项目优点、长处，多学习、多交流，提高工作执行力；四是要加强对公司体系制度的学习，组织好人才培养工作，全面提升项目部管理水平，同时要加强工区项目部之间的联动，相互学习，资源共享，提升整体作战能力；五是要重视廉洁教育，贯彻落实两节前廉洁工作要求，强调项目部人员要严守纪律红线。

项目负责人对公司检查组的工作指导表示感谢，并表示项目部将严格按照检查组提出的整改意见，认真做好整改，并及时反馈。此次综合大检查为项目部系统梳理了相关资料及工作中的不足，明确了后续工作的管理思路，有助于项目部进一步提升项目安全、质量、生产管理水平。