7月17日晚，公司副总经理周强到蔓金项目看望慰问一线职工，通过召开座谈会的方式与蔓金项目全体职工面对面交心谈心。

座谈会上，周强结合自己的学习、工作经历，与职工畅谈职业发展规划、职业技能提升等，勉励职工以积极的心态正确处理工作中面临的压力和挑战，提高适应能力、激发自身潜能，在工作中充分调动积极性、主动性和创造性，为接下来的施工工作做充分准备。

周强要求，项目部要积极关心关爱职工，及时了解职工思想动态和工作情况，在高温环境要做好夏季防暑防虫害工作，密切关注职工身心健康；全体职工要继续保持艰苦奋斗的工作作风，能打胜仗、敢打硬仗，同心协力、苦干实干，全力完成公司交予的各项工作任务；项目部要营造良好的学习氛围，项目班子带头学、其他职工主动学，通过集中学习和自主学习的方式认真学习党的先进理论、先进文化，学习公司管理制度，学习专业技能，用学习指导实践，用实践检验学习成果，在学习和实践中，不断增强本领、担当作为、提升能力、积累经验。

当日，周强深夜赶往元蔓高速红河段施工现场，靠前指挥，现场部署安全质量及进度工作，切实抓好项目建设和措施落实。

为确保项目能够按期顺利完成任务，公司副总经理周强深入一线施工现场，对项目夜间工程整体施工组织计划进行了充分研究，听取项目部领导班子汇报目前施工进展情况后，对可能存在的纰漏进行部署协调，他强调，节点时间将至，项目部要主抓工期关键工序，精心组织、科学施工，他提出要求：一是夜间施工，项目部领导班子要带班严盯现场，强化安全生产工作，切实提高风险管控，保障夜间施工现场生产安全；二是要强化质量管理，跟进施工进度，在工程进度、质量与工艺衔接方面严格把关，力求精益求精；三是项目部人员不仅要做好现场管理人员，同时也要做好协调员，随时协调解决好施工中出现的问题及难题，保证施工顺利进行；四是要注重施工细节和工艺衔接，统筹施工人员，科学、合理、有序组织施工。