元蔓项目（红河段）保安全、抓质量、控进度全力以赴推进项目建设

        元蔓项目（红河段）6.30通车目标在即，现全线路面施工多项工作全面开花、齐头并进,施工团队采取见缝插针的模式，全力以赴推进项目建设。项目部不等靠、不懈怠、共奋进，紧抓节点控制，合理优化施工组织方案，确保各施工环节有效衔接，努力提高施工效率，及时协调解决工程施工现场问题，奋力推动工程建设向目标任务迈进。

“保安全”——全面夯实安全责任

元蔓项目（红河段)积极推动安全生产现场标准化管理，深入开展机械、设备、标识标牌、安全操作标准化等系列活动，实行科学化、规范化、程序化的现场安全管理，及时有效地消除设备、操作、运输等各个环节存在的安全隐患。同时加强特种设备规范管理，确保安全运行，加强劳动防护用品的使用管理，维护从业人员身体健康和生命安全。积极组织实施风险识别、安全检查、隐患整治、事故抢险工作，促进全体员工积极主动参与到安全预防行动中来。

项目部对进场工人进行三级安全教育，向各工种岗位宣贯安全操作及班组安全制度、纪律教育，严格贯彻“预防为主，安全第一”的思想，做到“管生产必须管安全”。同时加强安全责任制工作管理和“四保一树一控”，全面推进安全生产标准化，在大干快干的热潮中保证安全生产水平的持续提高。

“抓质量”——实验数据严把关

元蔓项目（红河段）大干快干的同时严格控制路面施工质量。在砂石料紧缺的情况下严控原材料进场，确保检测合格后投入使用，坚持精细化管控试验数据和检测频率，保证高效指导现场路面施工。

沥青施工过程中，沥青拌和站拌料前按照生产配合比设定好各种原材料的生产用量，拌和过程中再对热料仓、矿粉、沥青等用量指标进行核验，严格把控好生产关，杜绝不合格的沥青混合料出场，摊铺完成后按相关试验规范规定的频率及要求进行钻芯取样检测。项目实验室对材料加热温度、拌和时间、出料温度、运输车辆到达现场温度进行严格把控，杜绝因试验数据导致差之毫厘谬以千里的情况发生。

沥青施工现场试验人员对压实度、弯沉、渗水系数、沥青混合料施工温度、半刚性基层透层油渗透深度、摊铺温度、碾压遍数等各施工环节进行把控，并及时取样送到试验室进行规范检测，为施工现场提供第一手详细可靠的资料。为减少路面施工的质量缺陷，着力提高路面质量，在熟悉沥青上面层、中面层、下面层的检测标准和质量控制点的同时，引入沥青试验段配合比的施工工艺报告，指导大面积沥青混凝土路面施工工作。细致入微、精益求精、力求质量，元蔓项目（红河段）在各项试验检测工作中抓住一个“细”字，真正做到以试验数据稳抓施工质量。

“控进度”——坚定目标细化工期

元蔓项目（红河段）以“6.30”通车节点目标全面倒排细化工期，挂图作战，进入攻坚阶段，确保各项任务按时间节点快速推进。路面、附属、绿化齐头并进，各班组严格按照工期节点执行任务，综合考虑作业面不连续、拌和机生产效率等因素，保证级配、水稳、沥青每日摊铺量。各路面工区陆续增加摊铺碾压设备，现场施工井然有序。为保证路面的施工效率，尽可能避免交叉施工，附属单位增强预制件的生产，跟进预制件的安装，短路基、埋板的浇筑与路面水稳同步进行、同时养护，既保证交通通畅，又推进沥青面层工作开展。目前中央分隔带回填土已陆续完成，正步入栽种阶段，受高温天气影响，为保证植株成活率，采取夜间栽种、浇灌的方式。

元蔓项目（红河段）在全力以赴推进项目建设中始终坚持全面夯实安全责任制为基础，在追求精品工程的同时以试验数据稳抓生产质量，在冲刺“6.30”通车节点目标中坚定目标细化工期，全力推进项目建设。