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转作风 提效能
元蔓项目(红河段)忙绿的一天
发布时间:2020-04-07 阅读数:1550 来源:原创 作者:
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         “现场摊铺准备就绪了吗?拌合站、各项机械是否正常运行?”

“今天进料多少?备料多少?是否能供应及时?”

“机电班组对接了吗?K27~K32尽快对接进行绿化填土。”

早上六点半,元蔓项目部微信群里就开始忙碌起来,“路面一工区已正常出料开始摊铺,机械设备一切正常!”“路面二工区沥青及水稳工作面已开始摊铺,机械设备一切正常!”

                                                                                                                                                                 

                                                                                                                                                                  高温下的建设者


凌云红河,沿山间云雾缭绕的小道,缓缓流入大山深处。路面公司元蔓项目部(红河段)有一群高速公路建设者,他们身肩使命,要在夏季45度的酷暑下建起长达138km的天堑之路,6.30和12.30是他们今年完成任务的时间截点。受疫情影响,时间紧凑,接下来的三个月他们要完成71km的道路铺筑,并赶在6.30这天达到通车验收标准。这注定是一条布满荆棘的道路,面对困难重重的一线施工现场,他们却始终以舍我其谁的气魄日夜坚守在施工一线。

                                                                                                                                               办法总比困难多


目前项目最大的难点就是路基转序跟不上,转序段落不连贯,导致路面施工机械及班组成员频繁转场施工,过程中耗费大量施工时间。项目部充分发挥不等不靠,主动出击的精神,加强与业主、总包及土建单位的沟通协调,加快推进工程建设步伐。同时项目部对各工区的管理也存在困难,由于元蔓项目施工战线长,高峰期时施工人数多达五百余人交叉施工,工序之间存在干扰在所难免。为了按时完成施工任务,各工区分先后顺序进场,确保在同一时间段进行最后的抢工。抢工期间,材料堆放、成品保护、场地布置等一系列错综复杂的问题摆在了项目团队面前,项目部全力组织人力物力对成品进行保护,尽可能的减少返工及反生产行为现象。在工序安排及技术支持上,尽最大努力找到最简捷的方法缩短时间,以最快的速度,有条不紊地推进现场施工工作。

一个萝卜一个坑


众人拾柴火焰高,团结起来勇向前。在元蔓高速一线施工现场,路面、绿化、附属各工区300余名工人正忙碌在各自工作岗位上,现场管理人员正在按工序要求组织工人们交错施工,多个作业面同步展开,紧张繁忙的施工气息扑面而来。

为了抢抓工期和进度,确保实现工程按期完工,项目部制定了详细的抢工倒排计划,要求各工区务必清楚自己的工作内容及分管区域未完成的工序。项目部牵头,各工区主要负责人组成了现场督导检查小组,坚持每天召开碰头会汇报当天工作,解决现场实际问题,并进行总结梳理次日任务。检查小组紧盯现场管理,每日进行现场检查和巡查频,避免因盲目抢赶施工进度导致的质量安全事故,有力助推了工程进度。

“苦是苦了点,但也是锻炼的好机会,每天早出晚归已是家常便饭了。虽然任务重,但是大家战斗在一起,共同为荣誉而战,多苦也是值得的。”奋战在施工一线的职工说道。

在工程例会上,项目负责人钟文说:“我们要全力以赴把工程干上去,没有翻不过去的大山!”工期紧、步伐更紧,困难多、办法更多,要求高、标准更高。交叉作业、平行施工、见缝插针、轮班作业,能用的招都用上。元蔓项目部充分发扬了“敢闯敢试敢担当,创新创业创佳绩”的精神,这种精神也是元蔓项目部全体员工投身项目建设,打造精品工程,用实际行动展现出的信念和坚持。

窗体顶端

太阳落山了,黑幕升起,路边的重重灯影下还闪烁着忙碌者的身影,热腾的饭菜在等着归来人,元蔓项目部的建设者们穿梭在黑夜里,与时间赛跑,他们的晚归是为了他人以后的坦途和捷径。