11月2日下午，文山分公司在老旧道路项目部二楼会议室组织召开了经济物资管理工作会暨经济物资基础管理能力提升大讨论，公司总经济师李红英、总工程师苗建携合约成本部和物资管理部出席会议，会议由文山分公司主任经济师普琼英主持，分公司领导班子及全体管理人员参加会议。

会议上，各项目负责人对本项目的经济及物资业务板块基础情况进行了汇报，现场针对项目成本预算、成本关门、招标文件、砂石料、生熟料运距等问题进行讨论，并针对存在问题提出可行性意见。李红英、苗建针对分公司经济成本和物资砂石料管理工作指出，经济及物资管理是公司重要组成部分，对于二者的管理更应该规范化、合法化。

会议强调，一是各项目负责人要合理安排工作，层层压实责任到人确保生产任务顺利完成；二是基层部门管理人员要互相配合，共同拟定工作方案，清晰明确经济物资计划方向；三是要持续加强业务学习，遵守公司规章制度，确保经济及物资审批流程符合规范。