结合公司“五讲五比”活动，为全面贯彻人才强企战略，加快公司人才队伍培养步伐，建立科学合理的用人机制，着力开发青年人才资源，以“传、帮、带”的方式，对青年职工进行定期目标化培养，力求造就一支思想解放、充满活力、素质优良、数量充足、结构合理、年轻优秀的青年技能型人才和管理人才。结合公司师带徒管理办法开展师带徒活动，今天我们在这里举行“师带徒”拜师仪式活动，主要目的是通过签订师带徒协议，形成正式的师徒关系。旨在通过师带徒活动的开展引导年轻职工在岗位上学习，在岗位上成才，提高公司年轻职工的整体业务素质和水平。

    按照“以老带新，以熟带生”的原则，公司挑选出6名作风优良、业务精湛、责任心强、经验丰富的业务骨干作为师傅与8名员工接成8对师徒对子，签订“师带徒”协议，从思想政治、岗位技能、专业技术、为人处事、培训目标等方面对徒弟展开全面为期一年培养。

    公司开展“师带徒”活动，就是希望员工们能怀有远大的理想和抱负，在平凡的岗位上作出不平凡的业绩，做到干一行、爱一行、专一行；做到爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信，依法经营。同时，公司人力资源部副主任和宇翔专门对开展“师带徒”提出了要求和考核考评办法，对学习成果进行检验，不断为公司发展培养和输送人才，为公司快速、健康发展提供坚强的人才保障。

    会上，徒弟代表黄杰在交谈发言中提到“要成为一名合格的公司职员，不仅要有理想、有激情，更要有深厚扎实的专业知识和熟练的操作水平，还要有理论联系实际、解决实际问题的能力。这就需要我们必须向经验丰富的师傅们虚心学习。我们一定会珍惜这个计划，虚心的向师傅学习，勤学多问，总结升华，努力提高自己的工作技能。”师傅代表陈其中指出：“作为一名老职工，要做好“传帮带” 一对一结对子工作，我们师傅要言传身教，率先垂范。我们要将自己的工作经验毫无保留地传给徒弟，在他们遇到困难时给予真诚无私的帮助，做到“知无不言，言无不尽”，努力成为青年职工的良师益友；同时，决不固步自封，要向徒弟们学习，学习他们对工作的积极和热情，学习他们的朝气蓬勃和聪明智慧，学习他们勇于创新、开拓进取、努力拼搏的精神。 同时，徒弟们要扎扎实实，脚踏实地。虚心学习每一项知识，精心组织好每一项施工，不断提高自己的业务知识技能。平时认真学习，不断反思、总结、积累、提高，把学习的理论与教学实践紧密结合起来，不断提高业务水平。”

    最后，活动在徒弟敬茶、拜师和师傅赠送礼物后落下帷幕。