12月28日下午，在集团公司召开岁末年初安全生产工作视频会议后，公司立即组织召开2023年岁末年初安全生产工作及2024年元旦春节期间信访维稳及消防安全工作部署会，公司在家领导、（扩大）班子成员及各职能部门参加会议。会议由公司党委副书记、副董事长、总经理黄开柱主持。

会上，黄开柱传达了集团公司岁末年初安全生产视频会议精神，并就安全生产及2024年元旦春节期间的重点信访维稳及消防安全工作作出部署。

2023年岁末年初安全生产工作部署会

会议强调，一要牢固树立安全发展理念。各职能部门、基层单位要立即对岁末年初安全生产防范工作再部署、再安排，各基层单位负责人要亲自带队组织开展安全生产隐患大排查大整治，全面覆盖场站、临电、交通运输、消防安全，食堂、驻地、职工和农民工宿舍用电用气安全、食品卫生安全等方面的隐患排查。二要坚决守住安全生产红线底线。要加强信访维稳工作，及时排查、分析研判，做好联防联控；抢工期项目要重点监控，认真制定针对性安全保障措施，紧盯施工现场安全和夜间施工安全，确保施工安全。三要确保岁末年初期间安全工作稳定。岁末年初，低温、雨雪、冰冻、大风等天气对生产安全带来的风险更多，安全生产各项工作任务更重，更要时刻紧绷安全弦，层层压实安全责任，切实把安全工作抓实抓细。

2024年元旦春节期间信访维稳及消防安全工作部署会

会议要求，一是严格落实“党政同责、一岗双责，谁主管、谁负责”要求，加快构建形成生产经营、投标结算、财务人力、审计法务、纪检监察等多部门多系统协调联动的信访维稳大工作格局。二是要强化“属地管理，分级负责”，层层压实工作责任。全面开展隐患排查化解，做到底数清、情况明，找准涉稳风险隐患，压实包化解保稳定责任。三是要提前对下游分包和供应单位开展全覆盖的沟通交流，精准摸排，做好解释和疏导工作，努力把问题解决在基层，化解在属地，要认真谋划、合理调配资金；对敏感、复杂，难以及时化解的涉稳问题，一定要在资金、人员、物资和应对措施等方面做好应急准备，多方协调解决，有效化解矛盾纠纷，杜绝事件的恶化升级。四是要强化岁末年初消防安全管理，对公司本部及各基层单位的人防、物防、技防等安全防范措施进行检查，提升消防安全防控能力，全面落实安全生产责任，提升办公、生活及生产环境。五是加强节假日期间值班值守工作。持续把2024年元旦、春节的维稳和消防安全工作作为一项重要工作来抓，并及时做好防火、防盗等工作，保障各项工作能够正常有序开展，确保度过稳定祥和的元旦、春节佳节。