12月15日，公司党委副书记、副董事长、总经理黄开柱到第三直管部宾鹤项目调研指导工作，副总经理戚智勇、周强，安全总监吴登智及直管部班子陪同调研。

黄开柱一行深入项目施工现场，围绕工程实体质量、现场施工工艺、成品外观、集料质量情况及施工现场安全防护措施等方面进行了全方位的监督检查，并根据现场实际对原材料验收把控、施工工艺、形象管理、技术质量及进度控制等方面提出指导性意见。

黄开柱要求，一是要结合当前形势，明确通车节点目标的重要性，认真做好施工的各个环节，科学合理组织施工，发扬攻坚克难、迎难而上的斗争精神，保质保量的完成目标生产任务。二是要进一步加强现场安全管理，规范各项操作流程，项目部要确保各项安全防护物资及防寒物资分配到位。同时，要高度重视夜间施工的人员换班调配，避免人员因困乏而精力懈怠，以保障项目建设安全有序推进。三是抢工期要以安全为前提，质量为基础，现场技术员要切实做好施工质量管控，严格按照规范要求组织实施，冬季施工，要充分考虑低温影响，对关键部位、关键工序要进行重点监控和质量控制。四是直管部、项目部要以决战决胜的信心与决心，以昂扬的精神状态和只争朝夕的拼搏干劲，奋力向前冲刺，顺利完成目标生产任务。