11月15日至16日，公司党委书记、董事长王爽带队公司综合办公室到第三直管部宾鹤项目调研，直管部班子、项目负责人陪同调研。

王爽实地查看了宾鹤高速整体推进情况及路面施工进度，听取了项目负责人对工期计划、人员配置及施工部署的汇报，并与现场职工进行亲切交流，认真倾听一线职工心声，了解职工工作情况及需求，并代表公司对奋战在一线的职工表示由衷的感谢。

晚上，王爽组织召开项目生产推进会，就现场调研情况，与职工分析交流，共同查摆项目的问题和短板，并对项目施工组织、质量、安全等管理工作再安排、再部署。

王爽要求：一是坚持以质量为本，提升公司路面专业施工形象。必须以技术引领为依托，以责任意识为导向，以精细管理为核心，提高团队质量管理水平。二是坚决筑牢安全生产防线，为公司高质量发展保驾护航。要进一步健全建立安全生产规章制度，并推进制度落地见效，认真开展安全教育培训，提高安全意识规范安全行为。三是要加强团队管理，提升队伍素质。打造一直“强、精、优”的人才队伍，全力推动项目建设进度。四是要进一步加强与项目公司、总包、监理单位以及各土建工区的沟通协调，杜绝“坐等”思想，须主动出击，加快调节路基转序，保障连续有效的摊铺工作面，确保年度目标任务圆满完成。

王爽此行还与总包、项目公司等单位进行座谈，就路面工区目前存在的堵点痛点问题进行分析交流，为推进路面项目建设进度解决实际问题。