11月6日至7日，集团委派专职外部董事夏双仁、何定华、王晓平、李云花到公司第三直管部宾鹤项目督导调研，公司综合办公室、第三直管部班子陪同调研。

调研组一行听取项目负责人关于施工进度、安全生产管理等方面汇报，实地查看并详细了解项目施工进度、生产组织、安全管理、资源配置、存在困难等各方面情况后，根据现场实际从安全管理、质量管控、进度计划推进等方面提出指导性意见。

调研组表示，宾鹤项目建设已进入最为关键的攻坚冲刺阶段，当前施工时间紧、任务重，面临的问题多、压力大，项目部要统筹全局、科学规划、精确定位，紧盯关键施工环节，细化分解任务，压紧压实工作责任，严格按照项目计划安排，协调好各方工作，紧盯工程进度，加快推进项目建设，全力以赴完成既定通车目标。

调研组要求:一是要进一步统一思想认识，统筹全局，锚定施工目标，把肩上责任压实再压实，在施工大干的黄金期全力冲刺，以紧起来、动起来、跑起来的姿态，优化施工组织，强化现场管理，推动项目建设；二是要加强与项目公司和总包单位沟通交流，及时掌握项目情况，把控好各个施工环节，立足项目本职，着眼发展大局，有策略讲方法守规矩地开展沟通协调工作，积极为推进项目建设营造有利、可靠的施工环境；三是要紧扣集团“3512”发展目标，补短板、强弱项，积极谋划发展新思路、新举措，立足项目实际，解放思想敢作为有担当，以更足的干劲助推公司内涵式高质量发展。