10月10日，公司党委书记、董事长王爽、副总经理周强、总经济师李红英带队生产管理部、合约成本部、物资管理部、人力资源部、技术中心及安全监督管理部等相关职能部门到养护管理中心航空艺术港驻地调研指导工作，养护管理中心班子成员参加会议，各项目负责人线上参会。

会议听取了养护管理中心党支部书记、经理和宇翔关于道路养护项目、透粘封施工项目、物资管控、合同计量、安全措施及市场经营等工作的全面汇报，对养护管理中心两年来的辛苦付出给予肯定，参会领导结合国家政策导向、公司发展目标和市场行情趋势提出了针对性指导意见，并对参会人员提出的问题作出详细解答。

最后，王爽结合本次调研情况提出四点要求：一是要加快突破外部市场，提高抗风险能力，进一步整合集团内部和外部市场资源，立足于周边地区，全方位扩大业务合作方式；二是加强内部管控，提升精细化管理水平，将先进管理理念引入日常管理细节中，以精益求精的钻研态度、严谨务实的工作作风完成每一项工作；三是坚持不懈抓好安全生产工作，层层压紧压实安全生产责任，健全值班值守制度，做好安全隐患排查，加强管理人员的应急能力，及时高效处理各类突发事件；四是强化党建引领，做好支部建设，建强战斗堡垒，充分发挥党支部对“三重一大” 决策事项前置把关作用，增强对党员干部、职工群众的政治引领、组织引领、能力引领、机制引领。