2月22日下午,公司在11楼会议室召开设备管理工作交流会议,公司副总经理周强,总经理助理、第二直管部经理王云,生产管理部负责人,相关基层单位负责人及3位产业工人参加会议。本次会议旨在及时处理职代会上职工代表提出的有关设备管理方面的意见建议,是深入贯彻公司二届一次职代会的具体实践。
会上,3位产业工人立足自身岗位、联系工作实际提出了目前公司机械设备管理存在的实际问题,会议围绕这些问题深入进行讨论、研究并提出解决方案,对下一步设备管理模式进行深入交流、探讨。
会议要求:一是进一步健全设备管理制度和办法,加强制度宣贯力度和深度,加强沟通协调,全面疏通设备管理存在的各类堵点、卡点问题;二是加强对机械设备操作人员的培养和人文关怀,提升设备操作人员维修技术水平和综合素质,开展优秀机手评选,加大对优秀操作手转为产业工人的力度,进一步提升设备操作人员工作积极性、归属感;三是生产管理部要定期深入基层项目调研,通过召开座谈会、谈心谈话,广泛听取、全面征集基层项目人员对设备管理模式的意见和建议,制定设备管理模式的可实施性方案。