9月20日下午，公司在2楼会议室组织召开砂石料开采加工专题会。公司领导班子（扩大）成员、砂石料开采加工领导小组成员、各基层单位主要负责人参加了会议。

会上，针对砂石料开采加工的情况、存在的问题进行汇报，并逐项提出解决方案。同时对公司的砂石料开采加工模式进行深入研究讨论，会上大家积极发言为公司砂石料开采加工发展之路提出了最优、最佳、最适合公司的模式。此次会议从直管部到公司层面均达成共识，对统一思想、齐心协力地开展好、经营好公司砂石料开采加工工作具有重要作用。

会上，王爽要求：一是公司全员目标要一致，齐心协力做好做实砂石料开采加工工作；二是直管部要树牢大局意识，强化责任担当。从顾大局、识大体的角度出发，以实际行动助力公司砂石料开采加工的发展；三是公司职能部门需采取签订责任书及调查、策划工作考核的方式，促进直管部所属砂石料项目的协调推进落地投产工作；四是加强保密教育，提高保密意识。对砂石料开采加工业务中涉及到的商业机密和经济数据，一定要坚守保密制度，认清泄密危害，筑牢保密防线。

徐志勇强调：一是思想上必须高度重视。全体干部职工须目标一致、思想一致、行动一致、提高站位，推动公司“一体两翼”中的砂石料开采加工健康发展，树立良好的口碑；二是加强业务知识学习，时刻紧抓开采加工安全生产不松懈，严格遵守安全生产管理制度，确保砂石料开采加工精细化、规范化、标准化。三是灵活运用开采加工模式，组建砂石料管理部门，要一杆到底实施管理，整合资源，组建具有专业性强的技术人员管理团队，提升砂石料业务板块的管理水平。四是各直管部根据所属项目的实际情况提出砂石料加工设备的需求，公司相关部门要及时进行市场调查，合理配备加工设备并进行采购、运维管理。