1月7日上午，公司在2楼会议室召开2021年安全科技质量工作会，公司在家领导班子（扩大）成员、各相关职能部门负责人、安全监督管理部、技术中心全体人员以及基层单位主任工程师在公司主会场参会，同时各基层单位负责人、项目技术负责人、工程部、质检部、安全部全体人员在分会场视频参加会议，会议由技术中心副主任王思尧主持。

会上，公司安全监督管理部主任许红昆通报近期安全管理工作情况；公司安全总监吴登智传达今冬明春安全管理要求并对2022年安全管理重点工作部署安排；随后，公司副总工程师、技术中心主任陈刚通报了公司科技质量管理存在的问题及2021年度主要的质量问题。

公司总工程师苗建带领学习了公路建设质量管理法律法规及相关规章制度，同时对科技质量工作提出以下要求：一是要提高科技质量工作的管理意识和危机意识；二是要持续完善科技质量管理体系建设和施工方案的编审批实施流程合理性，充分发挥技术支撑引领作用；三是夯实科技质量过程管控，积极落实集团“四保一控一树”管理要求，加强监督重点和薄弱环节；四是明晰工作职责，完善科技质量考核，强调“全员、全面、全过程”质量管理；五是通过原材料管控，试验检测实施方面加强质量管理；六是加强科技创新和四新技术推广力度并做好砂石料和养护技术储备。

公司副总经理戚智勇对安全管理工作提出要求：一是安全管理人员全员转变工作思路，改进工作方式，后续工作以监督为主，真正实现监管分离。二是认真做好2021年度安全工作考核，严肃对待考核工作，做到公平公正。三是各基层单位、严格执行相关文件要求，切实把责任具体落实到个人。

会议要求各职能部门、基层单位全员认真学习和落实这次会议上各位领导关于安全科技质量的工作要求，积极参与安全科技质量管理工作，明确任务、努力公司提高公司安全技术质量管理水平，为公司提质增效、高质量发展提供动力。