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公司召开项目管理策划评审会
发布时间:2021-12-31 阅读数:829 来源:原创 作者:张师敏
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12月30日下午,公司生产管理部在二楼会议室组织召开项目管理策划评审会。本次评审会对永金项目前期策划进行评审,对永大项目、那兴项目、弥玉项目、鹤剑兰项目管理策划进行评审。会议由公司生产管理部副主任韦仁高主持,公司相关领导及各职能部门负责人、生产管理部全体人员、各基层单位负责人等20余人参加。

评审会上各项目负责人围绕项目概述、现场管理人员配置计划、施工段落划分、工期及计划、项目部驻地及场站选址与建设、地材策划、设备物资需求及进场计划、招标计划等内容进行汇报,汇报结束后进行评审答疑环节,参与评审领导及各职能部门根据业务管理需要提出问题,汇报人一一做出解答,最终形成项目策划评审意见。

经过一天紧张的评审,永大项目、那兴项目、弥玉项目、鹤剑兰项目管理策划通过评审,其余项目需按评审意见重新编制策划书,另行组织评审。

此次评审会帮助和服务各项目梳理项目实施思路,分析项目实施风险、重点、难点,提前制定应对措施。明确了项目系统框架、项目管理的方向,清晰各项管理目标,提升了项目管理水平,使得各项目部对高速公路路面建设在实施过程中思路更清晰,效果更显著,对项目整体实施计划更加了解,为项目实施计划制定提供指导和依据,提高了生产管理的精细化和专业化水平。