2018年5月7日，云南建投路面工程有限公司总经理办公会在十一楼会议室召开,会议由党支部书记、副董事长、总经理万向遵主持，公司相关领导班子成员、扩大班子成员、各部门负责人和项目部负责人参加了会议。

会议听取了各部门和项目部的工作完成情况、工作计划和存在的困难和问题。会议对《关于路面公司内部控制体系实施方案的议案》等研究讨论并形成一致意见。

会议最后，党支部书记、副董事长、总经理万向遵作总结发言，并提出了以下要求：一是要进一步加快各项目建设步伐，各项目严格按照营收项目管理责任书确定的目标，完成好今年的生产任务。二是要进一步加快项目管理手册编制工作，确保本月完成。三是进一步完善内部控制规范体系建设，细化实施方案，明确时间节点，责任到人。四是加强清欠工作，根据集团降低资产负债率的硬性指标，进一步完善、细化清收欠款方案，狠抓落实。五是加强人力资源管理，做好人员招聘调配工作，根据公司实际情况，做好人力资源规划。六是要进一步增强团队的凝聚力、战斗力和执行力，狠抓各项工作落实，加强沟通交流，加强请示汇报。

【综合办公室  李易达】