2018年7月2日，云南建投路面工程有限公司总经理办公会在十一楼会议室召开,会议由党支部书记、副董事长、总经理万向遵主持，公司领导班子成员、扩大班子成员、各部门、项目部负责人参加了会议。

会议听取了各部门和项目部的工作完成情况、工作计划，并对工作中存在的困难和问题进行协调和安排。会议研究并通过了《关于公司章程修正案的议案》等五个议题。

会议最后，党支部书记、副董事长、总经理万向遵做总结发言，并提出了以下要求：

一是狠抓执行力，促进管理提升。提升执行力，是提升公司管理水平的基础，在进一步完善监督问责体制机制的同时，严格考核工作。

二是加快项目建设。以各项目进度为主线，进一步提升项目管理策划水平，提前谋划、准备、安排，做好场站建设、实验、招标、备料等工作；要进一步掌握施工进度、路基质量等情况，对质量、成本做到有效管控；进一步明确管理模式，理清思路，理顺管理流程，提高管理效率。

三是严把环保关。环境保护作为今年中央三大攻坚战之一，各项目部一定要严把环保关，在场站建设、料点选址、组织施工等方面，确保不触碰环境保护底线。

四是做好党建工作。组织好“七一”等相关活动，各项目部要发挥党小组的战斗堡垒的作用，在保障生产的同时也要抓好党建工作。

【综合办  李易达】