9月3日下午，公司党支部在公司1113会议室召开三季度理论中心组学习，会议由公司党支部副书记、副董事长、总经理万向遵主持，领导班子成员、扩大班子成员、公司各部门、各项目部负责人20余人参会。

会上，公司党支部副书记、工会主席汪芳组织学习了最新的《中国共产党纪律处分条例》（2018年7月31日修订），陈豪书记在云南省主要领导干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想专题研讨班暨2018年省委理论学习中心组第4次集中学习的讲话，集团党委书记、董事长陈文山在纪念建党97周年暨“新时代新担当新作为”动员大会上的讲话和近期集团纪委转发相关通报与通知等6个学习资料。

公司副总经理戚智勇组织学习了“出思路、想办法、抓推进、勤督查”《云南日报》评论员文章。

公司副总经理王爽组织学习了省委办公厅印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》的通知。

在认真学习八个文件之后，参会领导班子成员就学习内容，结合各自分管工作积极作了发言。

公司党支部书记、副董事长、总经理万向遵在发表学习感想时强调，公司各部门、各项目部要严格按照公司党支部“学习日”的制度，做好学习，将学习情况报党群工作部。

在谈到廉洁自律方面，万向遵强调公司的党员干部要进一步深化纪律意识，坚决不触犯纪律底线，反腐倡廉成为了新常态，只会越来越严，千万不要在这一根弦上犯小错误，违纪就是明知故犯，这根底线千万不能触碰，特别是不能伸手，伸手必被抓。

在谈到担当精神时，万向遵强调，担当是一个领导最基本的工作要求，特别是党员干部，中国共产党是中国工人阶级的先锋队伍，是有信仰的、有理想的、有目标的、有任务的，党中央重申讲担当就是我们党员干部中间出现了不担当的，不作为的现象。围绕着担当，他提到要做好五点，一是要做到想担当，作为国有企业的领导干部，只有担当才能带动企业的发展，不担当就是不忠诚。不担当有几种形式，第一是不想担当，思想保守，观望、惰性。第二是不敢担当，拼劲不足，畏难情绪，畏手畏脚。第三是不真担当，明明可以高标准完成的工作，自己放低了标准，放低了要求，作风不实，作风不严，油漂滑；第四是不会担当，能力不足，交给的工作任务，办法不多，能力不足。幸福是奋斗出来的，作为一名党员领导干部，担当是职责所在，在其位谋其政，有为才有位。苦熬不如苦干，等不是办法，干才是希望。逆水行舟，不进则退。二是做到会担当，有想法、有意识，还要有本领，“十八般武艺”要耍得出来。想干、愿干、积极干，还要能干、会干、善于干。“弹钢琴”就是要使巧劲，讲协同发展，讲统筹，这样才能弹出好曲子来。不为成功找办法，只为失败找理由是不行的，一定要只为成功找办法，不为失败找理由。围绕会担当，我们要做到干什么学什么，缺什么补什么，扬长补短。干一行、爱一行，管一行、想一行，干一行、精一行，在干事中成长，在历练中变得老练。三是要真担当，豁得出去，干得上去。工匠精神是精益求精，追求卓越，狼性精神是闻风而动、众志成城、锲而不舍，铁军精神是敢打硬仗、善打恶仗、能打胜仗，要把这些精神发扬出去。四是要创造担当的环境，要做到区分几种情况，为了工作需要做了一些探索，犯了一些错误等，这些是可以容错的。中央提出来，能者上，庸者下，劣者汰，绝对不能让干多干少一个样，干与不干一个样，干好干坏一个样，不能让投机和吹牛的人有市场，更不能让一些领导干部平平安安占位置，舒舒服服领票子，庸庸碌碌混日子。一定要让有为者有位，吃苦者吃香，流泪者芬芳，吃苦者不吃亏，流汗者不流泪，担当者没有后顾之忧。下一步，我们要大量提拔那些担当、负责、敢闯敢拼的干部，把那些涉险滩、攻坚冰、攻城堡、拔城池的尖兵发现出来，要为他们创造好的容错环境，要为他们鼓劲、撑腰、容错。这样才能创造一个担当的环境。五是要让担当成为一种风气。一个人的担当不叫风气，大家都担当才能叫风气，才能形成一种氛围、一种风气。一花独放不是春，百花齐放春满园。一定要形成这样一种风气，让敢于担当、敢于闯、敢于试、在前方打仗听得见炮火声响的干部脱引而出。一定要形成人人担当的环境，打造一种干事创业的一种生态。要坚决做到政治上激励、工作上支持，待遇上保障，心理上关怀。这样才能让整个公司朝着积极的方向发展。

【党群工作部 陈鸿明】